做好新供销　发挥新作用
市供销社党委书记、主任　江永帆

　　党的十九大把“乡村振兴战略”作为七大战略之一，并将其确定为决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的一项重大战略任务，这不仅为“三农”工作指明了方向，也为供销合作社改革发展提供了新的历史机遇。作为供销工作者，我们要把供销社的全局发展和综合改革融合贯穿于整个“乡村振兴战略”中，做好新供销，发挥新作用。

　　一是升级改造基层社，做强做大“农合联”。采取社有企业帮带、财政专项资金扶助、供销合作发展基金支持等多种方式，扎实推进基层社升级改造。通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，密切与农民的利益联系，强化基层社合作经济组织属性。加快“农合联”及农民专业合作社的发展速度，在现有的农民专业合作社做大做强的基础上进行更大范围的组建，让其覆盖面更广更深，做强、壮大县级“农合联”，拓展为农服务内容，提升为农服务能力，发挥平台的独特优势和重要作用，把供销合作社之“身”和农民生产生活之“土”结合起来，让这种身土结合的产业形态在美丽乡村建设中清晰体现。

　　二是充当好维系小农户和现代农业发展之间纽带的角色。积极培育新型农业经营主体和扶持小农户，加快小农户和现代农业之间的有机衔接。落实好小农户“三进三扶”工程，推动小农户进基地、进合作社、进土地托管，为小农户提供技术扶持、市场扶持、信用扶持，把小农生产引入现代农业发展轨道。根据当地的发展现状因地施策，提升小农户的竞争能力，不断优化与小农户之间的利益联结机制，降低小农户的经营成本和经营风险，进而分享超额收益。推动农村中家庭经营、集体经营、合作经营共同发展，让小农户有更多的参与感、获得感。

　　三是加快构建现代化经营服务体系，积极拥抱“互联网+农业”。把农村“一二三产业融合”作为实施“乡村振兴战略”的重要推手，市、县两级供销社要充分发挥农合联和惠农服务中心的资源优势，运用互联网思维，拥抱“互联网+农业”。目前，我市农村电子商务尚处起步阶段，供销社要抢抓机遇，争取支持，对接供销合作总社的“供销e家”省级平台，融入全国“供销e家”一张网，把网络延伸到市、县、乡镇，打造一批农村电商平台。与此同时，积极参与构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，拉伸农业产业链价值链。因地制宜、多措并举，发展符合景德镇当地特色的供销市场，通过盘活存量、招商引企、争取项目、争取资金等措施，发展和做大一批有影响的骨干龙头企业，打造我市为农服务品牌形象。